納斯達克股市傳來一聲巨響！

又一獨角獸——拼多多上市了。

創始人黃峥水漲船高，身家趕超京東老總劉強東。

曆經三年，成(chéng)功上市

這陣子，中國企業上市節奏好(hǎo)比“蘿蔔蹲”，小米蹲完，輪到社交電商新秀拼多多了。

美東時間7月26日，拼多多在美國納斯達克成(chéng)功上市，憑借26.50美元/股的開盤價，成(chéng)爲社交電商第一股。

這陣子，中國企業上市節奏好(hǎo)比“蘿蔔蹲”，小米蹲完，輪到社交電商新秀拼多多了。

美東時間7月26日，拼多多在美國納斯達克成(chéng)功上市，憑借26.50美元/股的開盤價，成(chéng)爲社交電商第一股。

開盤首日，股價大漲，市值一度超過290億美元，融資18.7億美元，對于剛成(chéng)立不到三年的拼多多而言，成(chéng)績可謂相當矚目。

截至發稿前，拼多多市值爲337.26億美元（約2300億人民币）。

創始人兼CEO黃峥也水漲船高，身家飙至140億美元，比京東老總劉強東還多出32億美元（2018年福布斯富豪榜内顯示，劉強東身家108億美元）。

值得注意的是，此次敲鍾秀，備受關注的黃峥并未出現在現場，而是選擇留在上海，和員工、消費者站在一起(qǐ)，共同見證成(chéng)功的時刻。

可以說，拼多多是中國成(chéng)長最快的企業了。

快速上市的背後，付出的代價必然不小。

折扣去各方面(miàn)的開支，截至今年第一季度，拼多多累計虧損13.12億。

拼多多這麽激進冒險、用虧損換規模流血上市，爲的是啥？

福布斯雜志特約作者亨德裏克認爲，拼多多之所以急于上市，是爲了确保GMV（一段時期内的交易總額）增速減緩、獲客成(chéng)本增高之前，成(chéng)爲一家上市公司。

在招股書中，黃峥提到，拼多多上市，是爲了在公衆監督中得到更好(hǎo)成(chéng)長。

無論何種原因，用兩年多就(jiù)拿下京東十年才創下的1000億GMV并成(chéng)功上市，都(dōu)足以證明，拼多多成(chéng)立時間雖短，爆發力卻不可小觑。

浙大才子，電商翹楚

很多企業將(jiāng)上市當做發展過程中的奮鬥目标，而這個偉大的目标，黃峥不到三年就(jiù)做到了。

80後黃峥是個實力開挂的IT男，他雖然個性腼腆、不善言辭，但頭腦聰明、善于捕捉人性。

1980年，黃峥出生于浙江杭州，父母學曆不高，在一家小工廠上班，家庭并不富裕。

好(hǎo)在他學習成(chéng)績好(hǎo)，“非常狗屎運”地從普通學校考上了杭州外國語學校。

杭外非常難考，黃峥念的小學九年來沒人考上，他是九年後的第一人。

多年後，黃峥回憶道(dào)，杭外開啓了他的新世界。

憑著(zhe)傲人的成(chéng)績，他一路高歌猛進，被(bèi)保送到浙江大學竺可桢學院，攻讀計算機系，成(chéng)爲老師眼裏的好(hǎo)學生、學弟學妹口中的傳奇。

在黃峥生命中，有兩個男人對他影響深遠，一個是比他9歲的丁磊，一個是比他19歲的段永平。

丁磊無意間讀到他某篇論文，以陌生人的身份，加了他的MSN。

兩人你來我往，成(chéng)爲惺惺相惜的好(hǎo)基友。

2002年，黃峥從浙江大學畢業，到美國的威斯康星大學進修，丁磊把他介紹給在遊戲中認識的段永平。

段永平欣賞黃峥是個實誠、可塑造的好(hǎo)苗子，待他畢業後，建議先到谷歌公司曆練幾年，還把他介紹給李開複認識。

2006年，段永平以62萬美元的高價買下和股神巴菲特的一頓午餐，他身後跟著(zhe)一位年輕人，此人正是26歲的黃峥。

回國後，黃峥和李開複展開谷歌中國的創建工作。

一年後，黃峥辭職創業，而李開複則去開他的創新工場了。

從電商代運營公司、遊戲公司、自營生鮮電商到社交電商，黃峥堅持好(hǎo)玩、低價的最優模式，孵化出的拼好(hǎo)貨和拼多多俘獲了一大批四五線城市用戶。

2015年4月，拼好(hǎo)貨上線，領投人包括段永平、丁磊、王衛等大佬。

2015年9月，拼多多上線。

次年7月，騰訊、高榕資本、新天域給它送去1.1億美元的B輪融資。

2016年9月，拼好(hǎo)貨和拼多多合并。

截至今年6月底，拼多多月活躍買家達到3.44億人，活躍商戶達到170萬家。

有人說，電商已然呈現三國鼎立的趨勢，一家是馬雲的淘寶、一家是劉強東的京東，一家則是興起(qǐ)的拼多多。

馬雲的阿裏巴巴上市曆時15年，劉強東的京東上市曆時10年，黃峥的拼多多上市，僅僅用了3年。

榮耀背後，責任并重

當然，對一家公司而言，上市不是勝利的終結，而是新的開始。

拼多多亦如是。

作爲一家以低價爆款起(qǐ)家的電商公司，拼多多從成(chéng)立到現在，經常因“假貨、劣質貨”等現象爲人所诟病。

阿裏巴巴集團老總馬雲表示，拼多多最好(hǎo)别學淘寶，否則死的很快。

京東集團老總劉強東更直白，他表示，某些社交電商和傳統電商相比，存在很多劣質商品、冒牌商品，如果你在中國網購過，可能(néng)隻要三次，就(jiù)知道(dào)答案。

兩位大佬的點評，看客們心裏自然有點數。

不過，對于東哥的快言快語，網友也毫不留情，戲谑道(dào)，您不賣假貨，您賣的隻是二手貨。

人類七宗罪中，懶惰、貪婪占兩席，拼多多的成(chéng)功和黃峥的洞察人性無不相關。

自古以來，物美價廉是王道(dào)，有些四五線城市、收入偏低的消費者，更傾向(xiàng)于低廉的價格，隻要東西差不多，管它是啥牌子，照買不誤。

拼多多正是針對這樣的用戶畫像，從競争激烈的電商江湖中，闖出自己的一片獨特領域。

然而，對拼多多來說，“低價”是優勢，也是劣勢。

随著(zhe)消費的升級和市場的洗牌，當越來越多消費者意識到品牌的重要性，相對之下，拼多多曾經的競争力也會逐漸喪失。

其次，大夥兒都(dōu)知道(dào)，騰訊是拼多多背後的參天大樹，這位金主一手牽拼多多，一手牽京東，而拼多多和京東剛好(hǎo)又是競争對手。

一朝靠母體輸血，總有斷奶的時候吧？

再是，拼多多上市前夕，就(jiù)接到500多起(qǐ)來自中外商戶的民事(shì)起(qǐ)訴。

近幾年，因爲“知識版權問題”，拼多多跟侵權方、被(bèi)侵權方裏外“鬥法”不停，打了不少官司、賠了不少錢。

上市絕不等于名利雙收，榮耀背後，意味著(zhe)要承擔更大的責任。

去騰訊化、提高自身平台的核心競争力，也許是黃峥下一步需要思考的重中之重。